دراسة الجدوى الاقتصادية
يقوم بإعداد الدراسة فريق من الاستشاريين والخبراء في دراسات الجدوى الاقتصادية للمشاريع بأكثر من 15 قطاع – بخبرات عميقة في أكثر من 27 دولة
مكونات دراسة الجدوى الاقتصادية الشاملة
الدراسة القانونية والامتثال
دراسة السوق والمنافسين
الدراسة المالية والاقتصادية
دراسة الحساسية والمخاطر
الدراسة الإدارية و التنظيمية
الدراسة الفنية ونموذج العمل
نقدم دراسات الجدوى بالقطاعات التالية :
قطاع الخدمات المالية
القطاع السياحي
قطاع التجارة والتوزيع
قطاع الأغذية والزراعة
قطاع العقار والإنشاءات
قطاع سيدات الاعمال
قطاع الصناعات البلاستيكية
قطاع التقنية والاقتصاد الرقمي
قطاع الاغذية والمشروبات
قطاع الانتاج و الصناعه
القطاع الترفيهي
قطاع الصحة والتعليم ونمط الحياة
قطاع إعادة التدوير
قطاع الخدمات المهنية والإدارية
قطاع النقل واللوجستيات والخدمات المرتبطة
قطاع الطاقة والبيئة والمياه
مراحل سير الدراسة
طلب المشروع
تحليل المشروع
الدراسة التمهيدية
الدراسة السوقية
الدراسة الفنية والقانونية
الأسعار وخطوط الإنتاج
الدراسة المالية
الحساسية والمخاطر
القرار الاستثماري
مراجعة الدراسة
اطلب دراسة جدوى لمشروعك الآن
شهادات نعتز بها
“ شركة رائدة في التحليل الإداري والمالي تقودها خبرات حقيقية عملية وعلمية، وهو ما يمّكن عملاءها من تخطي عقباتهم وتطوير أعمالهم بنجاح في وقت قصير ”
“ الدعم الرائع والتشخيص الاداري للمشكلات التي كنا نعيشها في بداية الشركة والاستشارات التي حصلنا عليها كانت مطابقة لاحتياجاتنا الإدارية وساعدتنا على تجاوز العقبات التي كنا نواجهها”
“ أصحاب فكر ورؤية، والأهم أنهم أصحاب تجارب إدارية رائدة تؤهلهم لإدارة مشاريع كبرى، وتقديم استشارات صائبة، كل التوفيق وأنصح بكل تأكيد أرباب المشاريع بالتعاون معكم ”
“ خدمة استشارية ممتازة ..فريق محترم ومتفهم وخبراء بمعنى الكلمة ...كل التوفيق”
“جهود عظيمة وشيء جميل جداً وكل الشكر لكم عملكم فيه من التأني والدقة ماشاء الله - والشيء الجميل في الأول والآخر هو صدق النية في تقديم الفائدة للمستفيدين ”
“ حياكم الله وحيى فريق عملكم الكريم والله كانت استشاراتكم ودعمكم لنا من أهم أركان نجاح شركتنا أدامكم الله وبارك فيكم وزادكم نجاحا وخدمة لعملائكم”
“تعاونت وتعاملت مع المدير العام وشركته strategicrules، فما وجدت منه الا حرصًا على أن يكون شريكًا في حالات النجاح بكل تفاني واخلاص، ويهتم بالتفاصيل الهامة المؤثرة في أركان نجاح الأعمال
“شكرا جزيلاً على الخطة الاستراتيجية التي أعددتموها لنا وفق الأهداف والمعايير التي طلبناها - ماشاء الله عليكم بجهودكم الكبيرة فهمتم طلبنا وقدمتم لنا خطة مميزة ونشكركم عليها وان شاء الله ستستمر علاقتنا وتواصلنا معا بالفترات القادمة ”
مؤسسات ومشاريع عملنا معها
اضمن نجاح مشروعك الاستثماري بدراسة جدوى معتمدة من شركة “Strategic rules” :
- دراسة المنافسين وتحديد نقاط القوة والضعف في منتجاتهم أو خدماتهم.
- تقدير حجم الطلب ( الحالي والمستقبلي) على المنتج أو الخدمة المقترحة.
- وضع استراتيجيات وخطط مبتكرة لدخول السوق.
- معرفة بالآلات والمعدات والمواد الخام اللازمة لتشغيل المشروع.
- التخطيط الداخلي للمشروع وتحديد المساحات المطلوبة.
- الكشف بدقة عن مصاريف ما قبل التشغيل وبيان حجم التدفقات النقدية طوال عمر المشروع الافتراضي.
- بيان تحليل الحساسية والسيناريوهات والمخاطر.
- ضبط نموذج العمل و التكامل بين نواحي المشروع (السوقية، والفنية، والمالية).
- بيان حجم الحصة السوقية والفجوة الموجودة.
- دراسة العملاء المستهدفين وخصائصهم واحتياجهم.
- تحديد الموقع المناسب للمشروع وفق أفضل المعايير.
- مقارنة بين خطوط الإنتاج العالمية وتحديد الأفضل من حيث الكفاءة والسعر.
- حساب الطاقة الإنتاجية الأنسب للمشروع .
- حساب العائد و فترة الاسترداد ونقطة التعادل ومعدل العائد الداخلي على الاستثمار وغيره من المؤشرات اللازمة.
- تنظيم القوى العاملة البشرية وبيان مهماتها الأساسية.
نعمل في27+ دولة تشمل:
🇸🇦 السعودية
🇦🇪 الإمارات
🇰🇼 الكويت
🇶🇦 قطر
🇧🇭 البحرين
🇴🇲 سلطنة عُمان
🇪🇬 مصر
🇹🇷 تركيا
🇸🇩 السودان
🇸🇾 سوريا
🇾🇪 اليمن
🇩🇿 الجزائر
🇯🇴 الأردن
🇵🇸 فلسطين
🇲🇦 المغرب
🇹🇳 تونس
🇱🇾 ليبيا
🇲🇷 موريتانيا
🇬🇭 غانا
🇳🇬 نيجيريا
🇹🇿 تنزانيا
🇸🇳 السنغال
🇪🇹 إثيوبيا
لطلب دراسة جدوى أو الاستفسار حول هذه الخدمة يمكنك تعبئة النموذج التالي :
لطلب الخدمة املأ النموذج التالي من فضلك
–
لطلب الخدمة
املأ النموذج من فضلك
اضمن نجاح مشروعك بدراسة جدوى معتمدة من شركة Strategic rules
- دراسة المنافسين وتحديد نقاط القوة والضعف في منتجاتهم أو خدماتهم.
- تقدير حجم الطلب ( الحالي والمستقبلي) على المنتج أو الخدمة المقترحة.
- وضع استراتيجيات وخطط مبتكرة لدخول السوق.
- معرفة بالآلات والمعدات والمواد الخام اللازمة لتشغيل المشروع.
- التخطيط الداخلي للمشروع وتحديد المساحات المطلوبة.
- الكشف بدقة عن مصاريف ما قبل التشغيل وبيان حجم التدفقات النقدية طوال عمر المشروع الافتراضي.
- بيان تحليل الحساسية والسيناريوهات والمخاطر.
- ضبط نموذج العمل و التكامل بين نواحي المشروع (السوقية، والفنية، والمالية).
- بيان حجم الحصة السوقية والفجوة الموجودة.
- دراسة العملاء المستهدفين وخصائصهم واحتياجهم.
- تحديد الموقع المناسب للمشروع وفق أفضل المعايير.
- مقارنة بين خطوط الإنتاج العالمية وتحديد الأفضل من حيث الكفاءة والسعر.
- حساب الطاقة الإنتاجية الأنسب للمشروع .
- حساب العائد و فترة الاسترداد ونقطة التعادل ومعدل العائد الداخلي على الاستثمار وغيره من المؤشرات اللازمة.
- تنظيم القوى العاملة البشرية وبيان مهماتها الأساسية.