fbpx

نقدم خدماتنا منذ أكثر من 10 سنوات

يمكن التواصل مع خدمة العملاء على مدار اليوم

العنوان

Turkey, Istanbul

البريد الإلكتروني

info@strategicrules.com

}

ساعات العمل

Mon-Sat : 9.30 to 7.00



الرئيسية

من نحن

خدماتنا

برامج تدريبية

كتب إلكترونية

المدونة

التواصل

قسم دراسات الجدوى الإقتصادية

أقسامنا

قسم دراسات الجدوى الإقتصادية

نساعد الرياديين ورجال الأعمال وأصحاب الأفكار على تحقيق رؤاهم من خلال تقديم دراسات جدوى اقتصادية دقيقة ومتكاملة. تركز خدماتنا على توفير بيانات تحليلية وواقعية تسهم في الانطلاق المدروس للمشاريع مع مراعاة التغيرات الاقتصادية، خاصةً التضخم، لضمان استدامة ونجاح المشاريع.

    خطوات عمل دراسات الجدوى الاقتصادية (Feasibility Study – FS)

    تتبع دراسات الجدوى لدينا منهجية متكاملة تتضمن 15 خطوة رئيسية تُغطي كافة الجوانب الضرورية، مع تركيز خاص على تحليل أثر التضخم وغيره من العوامل الاقتصادية على جدوى المشروع.


    1. الاجتماع الأولي وفهم احتياجات العميل (Initial Meeting & Client Needs Assessment)

    • لقاء تعريفي: فهم فكرة المشروع (Project Concept)، أهدافه (Key Objectives)، والرؤية المستقبلية.
    • تحليل الاحتياجات: تحديد الموارد المتاحة والتحديات التي قد تواجه المشروع.
    • خطة العمل: وضع جدول زمني ومراحل واضحة للدراسة.

    2. دراسة السوق وتحليل الطلب (Market Study & Demand Analysis)

    • تحليل السوق المستهدف: تحديد حجم السوق (Market Size)، الشرائح المستهدفة، والاتجاهات المستقبلية.
    • تحليل الطلب: بناء توقعات دقيقة باستخدام أدوات مثل التحليل الإحصائي لدراسة سلوكيات الشراء.
    • تحديد الفجوات السوقية: استكشاف الفرص المتاحة التي لم تُستغل بعد.
    • تحليل المنافسة القطاعية: فهم كيفية تأثير الاقتصاد العام والتضخم على المنافسين.

    3. تحليل المنافسين وتحديد المزايا التنافسية (Competitor Analysis & Competitive Advantage)

    • استراتيجيات المنافسة: دراسة أداء المنافسين وتقييم ممارساتهم لتحديد أفضل السبل للتفوق.
    • المزايا التنافسية الفريدة (USP): تصميم استراتيجيات تميز المشروع.

    4. جمع وتحليل البيانات الاقتصادية (Economic Data Collection & Analysis)

    • مراجعة المؤشرات الاقتصادية الكلية (Macroeconomic Indicators):
      • معدلات النمو الاقتصادي (GDP Growth).
      • مستويات التضخم (Inflation Rates) وتأثيرها على الأسعار وتكاليف التشغيل.
      • معدلات الفائدة (Interest Rates) وتأثيرها على التمويل.
    • تحليل القطاع: تحديد العوامل التي تؤثر مباشرةً على القطاع الذي يعمل به المشروع.

    5. تحليل التضخم وتأثيره على المشروع (Inflation Impact Analysis)

    • التكاليف المستقبلية: دراسة تأثير التضخم على المواد الخام، الأجور، والإيرادات.
    • تقديرات الأسعار: تطوير نماذج لحساب التغيرات في الأسعار بناءً على معدلات التضخم المتوقعة.
    • التكيف مع التضخم: وضع استراتيجيات للحفاظ على هوامش الربح وسط تغيرات الأسعار.

    6. تقدير التكاليف الإجمالية (Total Cost Estimation)

    • التكاليف الثابتة: تشمل الإيجارات، المعدات، والبنية التحتية.
    • التكاليف التشغيلية: مثل الأجور، المواد الخام، وتكاليف الصيانة.
    • التكاليف المستقبلية: استخدام مؤشرات التضخم لحساب التكاليف على المدى الطويل.

    7. إعداد توقعات الإيرادات والعوائد (Revenue & Return Projections)

    • الإيرادات السنوية (Annual Revenue): بناءً على تحليل الطلب وحجم السوق.
    • العوائد طويلة الأجل: تقدير الفوائد المالية المتوقعة على مدى سنوات التشغيل.
    • تحليل السيناريوهات: وضع توقعات بناءً على أفضل وأسوأ الحالات.

    8. تحليل التدفقات النقدية المخصومة (Discounted Cash Flow Analysis – DCF)

    • التقييم الاقتصادي: تحديد القيمة الحالية للتدفقات النقدية المستقبلية باستخدام معدلات خصم دقيقة.
    • التكيف مع التضخم: حساب الأثر المتوقع للتغيرات الاقتصادية مثل التضخم على التدفقات النقدية.

    9. تقييم المؤشرات المالية (Financial Indicators Assessment)

    • نقطة التعادل (BEP): مستوى الإيرادات اللازم لتحقيق الربحية.
    • العائد على الاستثمار (ROI): نسبة الربح مقارنةً برأس المال.
    • فترة الاسترداد (PP): الزمن اللازم لاستعادة رأس المال.
    • صافي القيمة الحالية (NPV): قياس الفائدة الاقتصادية للمشروع.
    • معدل العائد الداخلي (IRR): توقع العائد على المشروع مقارنةً بالمخاطر.
    • تحليل هامش الربح: دراسة ربحية كل منتج أو خدمة.

    10. تحليل المخاطر وإدارة التحديات (Risk Analysis & Management)

    • تقييم شامل للمخاطر: المالية، التشغيلية، القانونية، والبيئية.
    • استراتيجيات التخفيف: وضع خطط لمواجهة التحديات المحتملة.

    11. التقييم المالي والتشغيلي (Financial & Operational Evaluation)

    • تحليل الكفاءة التشغيلية: دراسة العمليات لضمان استدامة المشروع.
    • الربحية الشهرية والسنوية: تقييم أداء المشروع على المدى القصير والطويل.

    12. الدراسة القانونية (Legal Assessment)

    • التراخيص والموافقات: تحديد الوثائق المطلوبة وضمان الحصول عليها.
    • مراجعة العقود والشراكات: لحماية المصالح القانونية.

    13. الدراسة البيئية (Environmental Assessment)

    • تقييم الأثر البيئي (EIA): دراسة تأثير المشروع على البيئة المحيطة.
    • الامتثال للمعايير البيئية: الالتزام بالقوانين المحلية والدولية.

    14. إعداد نماذج العمل (Business Model Development)

    • تطوير نموذج عمل شامل: يعكس رؤية المشروع واستراتيجياته.
    • تحليل القيمة المضافة: تحسين مصادر الإيرادات وخفض التكاليف.

    15. إعداد التقرير النهائي ومراجعة العميل (Final Report & Client Review)

    • تقرير شامل: يغطي كل النتائج المالية والتحليلية.
    • مراجعة مفصلة: الاجتماع مع العميل لضمان الوضوح الكامل. 

     

    لماذا تختار Strategic Rules ؟

    1. تحليل شامل ودقيق:
      نقوم بدراسة كل الجوانب المالية والتشغيلية لتوفير رؤية متكاملة.

    2. استخدام أدوات متقدمة:
      نستخدم نماذج تحليل مالي متطورة لحساب مؤشرات رئيسية 

    3. التركيز على التضخم والمخاطر:
      نأخذ في الاعتبار تأثير التضخم والظروف الاقتصادية المتغيرة لضمان تقديم توقعات دقيقة.

    4. خبرة في القطاعات المتنوعة:
      عملنا مع عملاء في مجالات متعددة، مما يمنحنا نظرة شاملة عن الصناعات المختلفة.

    لديك فكرة مشروع ؟

    تواصل معنا لتحويلها لواقع عملي ناجح 

    × للاستعلام